Uno de los hitos operacionales más relevantes desarrollados por nuestra empresa durante este año llegó a su término en BHP Spence, con la finalización de la remodelación integral de las oficinas, salas de reuniones y espacios de apoyo del Edificio Mantenimiento Cátodos , proyecto que permitió transformar la infraestructura existente en espacios de trabajo más modernos, funcionales, ergonómicos y preparados para las actuales necesidades de colaboración.

El proyecto consideró una intervención multidisciplinaria que abarcó obras civiles, especialidades eléctricas, climatización, instalaciones sanitarias y coordinación con redes de datos y sistemas de protección contra incendios, requiriendo una planificación y coordinación permanente entre las distintas especialidades para intervenir los espacios existentes y habilitarlos bajo una nueva configuración.

Las labores iniciaron el 4 de junio de 2026 y contempló un plazo de ejecución de 60 días corridos, desarrollándose mediante turnos de día y noche y con una dotación aproximada de 36 trabajadores de mano de obra directa. La ejecución involucró la participación coordinada del Administrador de Contrato, Jefe de Proyecto, Jefe de Operaciones, supervisores de turno, maestros primera de obras civiles, maestros primera eléctricos y especialistas frigoristas.

Más capacidad y mejores espacios para las personas.

Uno de los principales resultados de la remodelación fue el aumento de la cantidad y disponibilidad de puestos de trabajo, junto con una mayor capacidad para salas de reuniones y espacios colaborativos.

A esto se sumó la incorporación de cabinas individuales para videollamadas, una solución orientada a las actuales dinámicas de trabajo y colaboración, además de la renovación de infraestructura eléctrica, sanitaria y de climatización.

La intervención también permitió mejorar las condiciones ergonómicas mediante nuevo mobiliario y elevar el estándar de las terminaciones, incorporando tabiques vidriados, cielo americano y nuevos revestimientos.

Entre las mejoras ejecutadas se encuentran, además, la renovación de la cocina —que incorporó una cubierta de cuarzo—, el mejoramiento y aumento de los servicios higiénicos y la optimización de la distribución y utilización de los espacios existentes.

Un proyecto integral y de alta exigencia operacional

Esta remodelación representó un desafío que fue más allá de la transformación física de las instalaciones. Su ejecución requirió coordinar simultáneamente diversas especialidades, manteniendo como ejes la planificación, seguridad, calidad y cumplimiento de los estándares requeridos por el cliente.

«Este proyecto representa un hito muy significativo para DL&C durante este año, porque demuestra nuestra capacidad para abordar proyectos integrales y de alta exigencia en la gran minería . Detrás del resultado final existe un importante trabajo de planificación, coordinación entre especialidades y gestión operativa, donde nuestros equipos fueron capaces de responder a los requerimientos del cliente, manteniendo nuestros estándares de seguridad y calidad. La culminación sin incidentes es, además, un aspecto que valoramos especialmente como organización», comentó Felipe Alfaro, Gerente de Operaciones de nuestra empresa.

Desde la administración del contrato, el proyecto también implicó un trabajo permanente de coordinación y respuesta a los requerimientos por parte del cliente asociados a la intervención de los espacios.

«La remodelación nos permitió llevar adelante una intervención de gran alcance, coordinando distintas especialidades y equipos para entregar espacios completamente renovados y con mejores condiciones para quienes los utilizan. Fue un proyecto que exigió una planificación detallada y una coordinación constante en el terreno, especialmente considerando el plazo de ejecución y el trabajo en turnos día y noche. Ver el resultado final y haber cerrado el proyecto sin incidentes refleja el trabajo conjunto realizado durante todo el proceso», explicó Rodrigo Dahmen, Administrador de nuestro contrato en BHP Spence.

Planificación y coordinación como claves para el resultado

El desarrollo del proyecto también puso en valor el rol de la planificación y de la coordinación operacional para abordar una intervención de estas características dentro de los plazos establecidos.

La ejecución durante 60 días corridos requirió organizar recursos, especialidades y turnos de trabajo, además de coordinar las distintas etapas de intervención para avanzar desde la infraestructura existente hacia la nueva configuración de los espacios.

“Uno de los principales desafíos fue coordinar todas las especialidades que participaron en la remodelación y lograr que cada etapa se desarrollara de manera ordenada, de acuerdo con la planificación establecida. Tuvimos obras civiles, electricidad, climatización, instalaciones sanitarias, coordinación de datos y protección contra incendios, por lo que la comunicación y el trabajo conjunto fueron fundamentales. Finalmente, pudimos completar el proyecto dentro del plazo definido y sin incidentes, entregando al cliente un espacio completamente renovado”, expresó Alejandro Guzmán, Jefe de Proyectos de nuestro contrato en BHP Spence.

Una transformación visible

El resultado del proyecto se refleja directamente en la transformación de los espacios intervenidos. Las oficinas y salas de reuniones cuentan ahora con una distribución optimizada, mayor capacidad y nuevas soluciones orientadas al trabajo colaborativo.

Las cabinas individuales, los tabiques vidriados, el nuevo mobiliario, las mejoras de climatización y las renovaciones de servicios higiénicos y áreas comunes forman parte de una intervención que buscó aprovechar de mejor manera la infraestructura disponible y elevar sus condiciones de funcionamiento.

De esta manera, culminamos un proyecto que no solo significó la renovación física del Edificio Mantenimiento Cátodos, sino también la ejecución de una solución integral que combinó obras civiles, infraestructura, tecnología, planificación y coordinación multidisciplinaria, con foco en las necesidades del cliente y en la generación de mejores espacios para las personas.

La finalización de esta remodelación se suma a los distintos trabajos que hemos desarrollado en BHP Spence y reafirma la capacidad de nuestros equipos para ejecutar proyectos adicionales de alta relevancia, respondiendo a requerimientos específicos mediante soluciones integrales y con altos estándares de seguridad y calidad.